張忠謀曾被黑函告狀、做晶圓有隱情？《張忠謀自傳》：苦難和巧合，逼出台積電
【陳良榕專欄】半導體大神變小媳婦？最新《張忠謀自傳下冊》精彩內容之一，在詳述近40年前剛來台，從工研院長到創辦台積，有陰謀算計、有反派角色，一連串「被逼」的事件，造就出如今難以複製的台積電。 圖片來源：邱劍英攝 如果以類似《教父》、《星際大戰》的規格，將張忠謀自傳拍成電影三部曲。 我認為，首部曲該從54歲的張忠謀拍起。這是《張忠謀自傳下冊》（以下簡稱《下冊》）最精彩的部份。 他在美國職場失意，在1985年8月應聘到台灣擔任工研院院長。到這個陌生的亞熱帶小島沒幾天，就被政務委員李國鼎委以重任，籌設「百億投資晶圓廠」，也就是後來的台積電。 首部曲的高潮結尾，則是兩年後，當時的美國科技業超級巨星、英特爾前執行長葛洛夫來台積參觀。驚訝於其生產品質之精良，決定下單給這個亞洲小廠，從此翻轉台積的命運，迎來張忠謀所稱「咆哮的90年代」。 備受委屈的2年 這短短兩年多時間，高潮迭起。有挫折、辛苦奔波，也有陰謀算計、戲劇性逆轉。在張忠謀自傳佔了近百頁篇幅。 曾任德儀全球半導體事業集團總經理的張忠謀，是美國最頂級的專業經理人，年薪高達20多萬美元，是1980年代中華民國部長的20多倍。 我過去總以為，政府迎來這種等級的大神，一定是倍加禮遇，凡事為他量身打造。結果不然。 張忠謀在《下冊》透露，他在工研院的3年，像個小媳婦一樣，小心翼翼，備受委屈。 他一當上院長，就遇到公家機關對待空降主管最常見的遭遇——雪片般的黑函攻擊。 蔣經國去世，新任總統李登輝來參觀，他一個回答不得體，「我的惶恐表情換來他的不屑臉色，」他寫著。 加上改革受阻，讓他有「嚴重的挫折感」，「十幾年前40多歲縱橫全球半導體業的氣慨已消失殆盡。」 不常被提及，搶戲的反派角色出現 本書還介紹一位過去極少出現在台積電創辦相關論述的藏鏡人：時任國科會主委、經濟部長的陳履安。 他對張忠謀行事多方阻擾，先是反對張忠謀出任工研院院長，理由是，「台灣人才很多，為什麼要在國外找人？」 若拍成電影，陳履安會是個很搶戲的反派角色。他風度翩翩，是當時國民黨四大公子之一。父親是權傾一時、長年擔任副總統、行政院長的陳誠。因此他幼時常在蔣家官邸出入，陪蔣介石下棋。 他學歷傲人，紐約大學數學博士、大學念的是麻省理工學院電機系；得以未服兵役便出國留學，因為教育部在他師大附中畢業那年，試辦一年高中生出國留學。該短命政策被稱為「陳履安條款」。 張忠謀竟然惹上這位台版「紅二代」。一位台積老臣便對我感嘆，看了書，才知道原來台積的創辦初期這麼「暗潮洶湧，差一點就沒頂。」 陳履安反對政府投資台積電，還提議要找外國顧問公司審議「專業晶圓代工」。直到張忠謀向李國鼎求助，這位當時已70多歲的「四朝重臣」勃然大怒，威脅要辭職抗議，陳履安才作罷。 張忠謀的苦難還沒結束。他出任工研院院長的第三年，陳履安接任經濟部長，成了他的頂頭上司。 這成了壓倒駱駝的最後一根稻草。張忠謀辭掉工研院院長，轉任不支薪、形同虛職的工研院董事長。 以現在的眼光回顧，張忠謀其實因禍得福。他得以拋下泥淖的工研院改革事業，全心投入經營「工研院衍生出來的台積電」。 發展半導體，一路被逼的過程 一位半導體大老看完《下冊》後感嘆，張忠謀真的「好命」，「每件事都是被逼的，但結果都是好的。」 例如本文開頭所提的，張忠謀應聘來台一段。一般都簡化成，因為政府要發展半導體，因此找來美國半導體業位階最高的華人，因此大成功。 其實過程遠為複雜。 張忠謀在書中寫得很清楚。首先，找他來的不是李國鼎，而是時任中研院董事長徐賢修，很單純就是要他接管一個國家級研究機構，過程中從未提到半導體。 但他飛到台灣之後，才發現另有一個任務等著他。 3家新創「無理要求」助攻創立台積 事情的開端，是矽谷兩大半導體名門Fairchild跟英特爾，有三個華人團隊出走，分別創立了國善、茂矽與華智三家記憶體公司，不約而同來台灣投資，備受矚目之餘，卻「要求政府出資為每家建晶圓廠」。 曾經掌管過世界最大半導體事業的張忠謀，當然不把這三家新創看在眼裡，覺得直接拒絕就好了。 奇怪的是，他身邊同儕、部屬，竟然都覺得該認真看待這個「無理要求」。頂頭上司李國鼎也要他想辦法。 讓他覺得不可思議，懷疑是否有「隱情」? 一位半導體大老告訴我，的確有「隱情」，「但只有一些。」 可分為兩部份。首先，三家之中，聲勢最浩大的國善，「真的有後台。」 國善創辦人顧德楷，是國民黨大老子弟；擔任國善廠長的羅唯仁，父親是前警備總部副總司令羅江。 有此背景，國善第一期資金主要來自政府，包括交通銀行、行政院開發基金以及中華開發。 第二部份的「隱情」，其實發生在張忠謀來台前一年，1984年。 一位聯電初創時期的高層告訴我，當時，因應這三家「歸國學人」公司的需求，政府已有為國內IC新創設立「共同廚房」的想法。 由於剛從工研院衍生出去的聯電，屬於自有產品的IDM（整合元件製造）公司，時任經濟部長徐立德，便同意聯電總經理曹興誠的提議，投資100億，另行成立半導體專門製造公司。但徐立德卻在1985年初，因為牽連十信案而下台，讓此事擱置。 但這期間，三家新創已有兩家轉到日、韓量產產品。在輿論、立委的壓力下，政府有意重啟「百億投資晶圓廠」計劃。 就在此時，張忠謀陰錯陽差飛來台灣，成為這個計劃的最大受益者。 晶圓代工新格局，讓同業眼紅又服氣 聯電前高層告訴我，「一開始有點眼紅，」但事後也服氣，因為張忠謀「專業晶圓代工」的格局，比起原始規劃的「共同廚房」高出不只一籌。「他一開始就是要做全球生意，」該高層感嘆。 有趣的是。這三家在台灣引發一陣騷動，間接催生台積的新創，都沒在台積下單，而且最後都消失在歷史的洪流裡。 華智後來併入茂矽，最後又輾轉成為台灣美光的一部份。 張忠謀決定成立台積電的一個月後，顧德楷便因不堪虧損而辭去總經理，兩年後國善結束營運。 國善廠長羅惟仁回鍋英特爾，日後加入台積，成為張忠謀極為倚賴的研發大將，現任台積企業策略發展資深副總經理。 張忠謀曾說過，「沒有李國鼎就沒有台積電。」但如果沒有國善等三家新創、陳履安沒當上經濟部長，甚至沒發生十信案，都可能不
【陳良榕專欄】半導體大神變小媳婦？最新《張忠謀自傳下冊》精彩內容之一，在詳述近40年前剛來台，從工研院長到創辦台積，有陰謀算計、有反派角色，一連串「被逼」的事件，造就出如今難以複製的台積電。
如果以類似《教父》、《星際大戰》的規格，將張忠謀自傳拍成電影三部曲。
我認為，首部曲該從54歲的張忠謀拍起。這是《張忠謀自傳下冊》（以下簡稱《下冊》）最精彩的部份。
他在美國職場失意，在1985年8月應聘到台灣擔任工研院院長。到這個陌生的亞熱帶小島沒幾天，就被政務委員李國鼎委以重任，籌設「百億投資晶圓廠」，也就是後來的台積電。
首部曲的高潮結尾，則是兩年後，當時的美國科技業超級巨星、英特爾前執行長葛洛夫來台積參觀。驚訝於其生產品質之精良，決定下單給這個亞洲小廠，從此翻轉台積的命運，迎來張忠謀所稱「咆哮的90年代」。
備受委屈的2年
這短短兩年多時間，高潮迭起。有挫折、辛苦奔波，也有陰謀算計、戲劇性逆轉。在張忠謀自傳佔了近百頁篇幅。
曾任德儀全球半導體事業集團總經理的張忠謀，是美國最頂級的專業經理人，年薪高達20多萬美元，是1980年代中華民國部長的20多倍。
我過去總以為，政府迎來這種等級的大神，一定是倍加禮遇，凡事為他量身打造。結果不然。
張忠謀在《下冊》透露，他在工研院的3年，像個小媳婦一樣，小心翼翼，備受委屈。
他一當上院長，就遇到公家機關對待空降主管最常見的遭遇——雪片般的黑函攻擊。
蔣經國去世，新任總統李登輝來參觀，他一個回答不得體，「我的惶恐表情換來他的不屑臉色，」他寫著。
加上改革受阻，讓他有「嚴重的挫折感」，「十幾年前40多歲縱橫全球半導體業的氣慨已消失殆盡。」
不常被提及，搶戲的反派角色出現
本書還介紹一位過去極少出現在台積電創辦相關論述的藏鏡人：時任國科會主委、經濟部長的陳履安。
他對張忠謀行事多方阻擾，先是反對張忠謀出任工研院院長，理由是，「台灣人才很多，為什麼要在國外找人？」
若拍成電影，陳履安會是個很搶戲的反派角色。他風度翩翩，是當時國民黨四大公子之一。父親是權傾一時、長年擔任副總統、行政院長的陳誠。因此他幼時常在蔣家官邸出入，陪蔣介石下棋。
他學歷傲人，紐約大學數學博士、大學念的是麻省理工學院電機系；得以未服兵役便出國留學，因為教育部在他師大附中畢業那年，試辦一年高中生出國留學。該短命政策被稱為「陳履安條款」。
張忠謀竟然惹上這位台版「紅二代」。一位台積老臣便對我感嘆，看了書，才知道原來台積的創辦初期這麼「暗潮洶湧，差一點就沒頂。」
陳履安反對政府投資台積電，還提議要找外國顧問公司審議「專業晶圓代工」。直到張忠謀向李國鼎求助，這位當時已70多歲的「四朝重臣」勃然大怒，威脅要辭職抗議，陳履安才作罷。
張忠謀的苦難還沒結束。他出任工研院院長的第三年，陳履安接任經濟部長，成了他的頂頭上司。
這成了壓倒駱駝的最後一根稻草。張忠謀辭掉工研院院長，轉任不支薪、形同虛職的工研院董事長。
以現在的眼光回顧，張忠謀其實因禍得福。他得以拋下泥淖的工研院改革事業，全心投入經營「工研院衍生出來的台積電」。
發展半導體，一路被逼的過程
一位半導體大老看完《下冊》後感嘆，張忠謀真的「好命」，「每件事都是被逼的，但結果都是好的。」
例如本文開頭所提的，張忠謀應聘來台一段。一般都簡化成，因為政府要發展半導體，因此找來美國半導體業位階最高的華人，因此大成功。
其實過程遠為複雜。
張忠謀在書中寫得很清楚。首先，找他來的不是李國鼎，而是時任中研院董事長徐賢修，很單純就是要他接管一個國家級研究機構，過程中從未提到半導體。
但他飛到台灣之後，才發現另有一個任務等著他。
3家新創「無理要求」助攻創立台積
事情的開端，是矽谷兩大半導體名門Fairchild跟英特爾，有三個華人團隊出走，分別創立了國善、茂矽與華智三家記憶體公司，不約而同來台灣投資，備受矚目之餘，卻「要求政府出資為每家建晶圓廠」。
曾經掌管過世界最大半導體事業的張忠謀，當然不把這三家新創看在眼裡，覺得直接拒絕就好了。
奇怪的是，他身邊同儕、部屬，竟然都覺得該認真看待這個「無理要求」。頂頭上司李國鼎也要他想辦法。
讓他覺得不可思議，懷疑是否有「隱情」?
一位半導體大老告訴我，的確有「隱情」，「但只有一些。」
可分為兩部份。首先，三家之中，聲勢最浩大的國善，「真的有後台。」
國善創辦人顧德楷，是國民黨大老子弟；擔任國善廠長的羅唯仁，父親是前警備總部副總司令羅江。
有此背景，國善第一期資金主要來自政府，包括交通銀行、行政院開發基金以及中華開發。
第二部份的「隱情」，其實發生在張忠謀來台前一年，1984年。
一位聯電初創時期的高層告訴我，當時，因應這三家「歸國學人」公司的需求，政府已有為國內IC新創設立「共同廚房」的想法。
由於剛從工研院衍生出去的聯電，屬於自有產品的IDM（整合元件製造）公司，時任經濟部長徐立德，便同意聯電總經理曹興誠的提議，投資100億，另行成立半導體專門製造公司。但徐立德卻在1985年初，因為牽連十信案而下台，讓此事擱置。
但這期間，三家新創已有兩家轉到日、韓量產產品。在輿論、立委的壓力下，政府有意重啟「百億投資晶圓廠」計劃。
就在此時，張忠謀陰錯陽差飛來台灣，成為這個計劃的最大受益者。
晶圓代工新格局，讓同業眼紅又服氣
聯電前高層告訴我，「一開始有點眼紅，」但事後也服氣，因為張忠謀「專業晶圓代工」的格局，比起原始規劃的「共同廚房」高出不只一籌。「他一開始就是要做全球生意，」該高層感嘆。
有趣的是。這三家在台灣引發一陣騷動，間接催生台積的新創，都沒在台積下單，而且最後都消失在歷史的洪流裡。
華智後來併入茂矽，最後又輾轉成為台灣美光的一部份。
張忠謀決定成立台積電的一個月後，顧德楷便因不堪虧損而辭去總經理，兩年後國善結束營運。
國善廠長羅惟仁回鍋英特爾，日後加入台積，成為張忠謀極為倚賴的研發大將，現任台積企業策略發展資深副總經理。
張忠謀曾說過，「沒有李國鼎就沒有台積電。」但如果沒有國善等三家新創、陳履安沒當上經濟部長，甚至沒發生十信案，都可能不會有今日的台積電。
這個近代最成功的國家產業政策產物，其實也得力於一連串的機緣湊巧。
也就是說，要複製一個台積電，真的是千難萬難。這是我讀完《下冊》最大的感觸。
（責任編輯：王儷華）
