《【圖解】解決帶人問題的識學管理法》：別因「他很努力」而肯定過程，職場上沒有成果就沒有意義
有些主管會用「雖然沒有達到預期的成果，但因為有努力付出，所以值得稱讚」這類說詞來鼓勵部屬，然而，在職場上，沒有成果就沒有意義，這種讚美方式彷彿對待小學生。此外，過度重視過程，也可能導致無法公正評價真正有績效的部屬。
有些主管會用「雖然沒有達到預期的成果，但因為有努力付出，所以值得稱讚」這類說詞來鼓勵部屬，然而，在職場上，沒有成果就沒有意義，這種讚美方式彷彿對待小學生。此外，過度重視過程，也可能導致無法公正評價真正有績效的部屬。
