《麥肯錫認證的執行長思維》:CEO人才管理實踐——找出意想不到的人才,打造板凳後備軍

公司獲利的關鍵,有45%掌握在執行長一人之手,於是,本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業,教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異,為領導者提供成長指南,也讓投資人可以做出明智的投資決策。

十二月 5, 2024 - 12:45
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《麥肯錫認證的執行長思維》:CEO人才管理實踐——找出意想不到的人才,打造板凳後備軍
公司獲利的關鍵,有45%掌握在執行長一人之手,於是,本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業,教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異,為領導者提供成長指南,也讓投資人可以做出明智的投資決策。