滨江集团:新的一年将唱好稳降升“三字经”
12月26日，在淳安县王阜乡胡家坪村，滨江集团的高管团队向外界分享了一年来的发展成果。 当下房地产市场经历了一系列深刻的政策调整，尽管行业存在诸多不确定因素，滨江集团仍按既定方向完成了目标和任务。滨江集团董事长戚金兴表示，这是他从业以来最满意的一年。 相关数据显示，今年1—11月，滨江集团实现销售额1020亿元，位列克尔瑞全国销售排名第八位，较2023年上升3位。在大本营杭州，滨江集团稳居流量、权益、全口径三榜TOP1,全年的销售额预计在1100亿元以上。现金回笼方面，滨江集团全年预计权益现金回笼480亿元左右。融资方面，截至12月25日，滨江集团权益有息负债余额305亿元，较年初下降55亿元，平均融资成本3.4%，相比2023年底的4.2%下降0.8个百分点。 在保持稳健财务的同时，滨江集团也保持了较高的拿地积极性。截至11月底，滨江集团合计取得土地20宗，其中杭州19宗，南京1宗，总投资金额398亿元，新增货值超650亿元，在杭州土地市场份额从去年的25%提升至今年的38%。 2024年滨江集团的战略是“主动卧倒、匍匐前进”。戚金兴表示，2025年滨江集团在“匍匐前进”的同时，“随时做好站起来的准备”，迎接行业春天。 2025年，滨江集团的经营思路被概括为稳、降、升“三字经”。稳，是稳规模、稳名次、稳比例，全年销售额目标稳在1000亿元左右，名次保持在全国15位以内，销售总金额稳占全国总销售额的1%以上。降，是降有息负债水平、降融资成本、降直接融资比例、降在不确定城市拿地，将有息负债降到300亿元以内，融资成本确保3.3%，争取3.2%以内，直接融资比例控制在20%以内。升，是提升企业的经营管理能力，并继续提升产品力。 据悉，致力于“乡村振兴、共同富裕”实践的滨江集团，明年还将进一步扩大对王阜乡的改造工程，让更多人享受到乡村蝶变的美好成果。
12月26日，在淳安县王阜乡胡家坪村，滨江集团的高管团队向外界分享了一年来的发展成果。
当下房地产市场经历了一系列深刻的政策调整，尽管行业存在诸多不确定因素，滨江集团仍按既定方向完成了目标和任务。滨江集团董事长戚金兴表示，这是他从业以来最满意的一年。
相关数据显示，今年1—11月，滨江集团实现销售额1020亿元，位列克尔瑞全国销售排名第八位，较2023年上升3位。在大本营杭州，滨江集团稳居流量、权益、全口径三榜TOP1,全年的销售额预计在1100亿元以上。现金回笼方面，滨江集团全年预计权益现金回笼480亿元左右。融资方面，截至12月25日，滨江集团权益有息负债余额305亿元，较年初下降55亿元，平均融资成本3.4%，相比2023年底的4.2%下降0.8个百分点。
在保持稳健财务的同时，滨江集团也保持了较高的拿地积极性。截至11月底，滨江集团合计取得土地20宗，其中杭州19宗，南京1宗，总投资金额398亿元，新增货值超650亿元，在杭州土地市场份额从去年的25%提升至今年的38%。
2024年滨江集团的战略是“主动卧倒、匍匐前进”。戚金兴表示，2025年滨江集团在“匍匐前进”的同时，“随时做好站起来的准备”，迎接行业春天。
2025年，滨江集团的经营思路被概括为稳、降、升“三字经”。稳，是稳规模、稳名次、稳比例，全年销售额目标稳在1000亿元左右，名次保持在全国15位以内，销售总金额稳占全国总销售额的1%以上。降，是降有息负债水平、降融资成本、降直接融资比例、降在不确定城市拿地，将有息负债降到300亿元以内，融资成本确保3.3%，争取3.2%以内，直接融资比例控制在20%以内。升，是提升企业的经营管理能力，并继续提升产品力。
据悉，致力于“乡村振兴、共同富裕”实践的滨江集团，明年还将进一步扩大对王阜乡的改造工程，让更多人享受到乡村蝶变的美好成果。
