深度融合 共筑防线
近日,湖州市长兴县财政局联合湖州市财政局开展了中医内控联动检查,标志着长兴县财会监督工作在全市范围内实现了阶段性突破。 在长兴县中医院开展的纵向联审联动项目中,省市县财政系统通过成立专门的检查小组,聚焦监督薄弱区域,以医生体检的专业视角,运用内控“望、闻、问、切”四诊合参的方法,制定了一份涵盖预算管理、收支控制、采购流程、资产管理、项目建设及合同管理六大方面的“体检”清单,为中医集团相关风险领域精准把脉。 在此基础上,长兴县财政局提出了8项具体建议,完善集团内部控制领导架构,规范了89个内部管理流程,完善了56份相关制度文件。“这种监督形式的突破,不仅保证了检查工作的高标准执行,让检查更精准更接‘地气’。”长兴县财政局相关负责人说。 这是省市县财政系统三级联动打造的一种全新的财会监督模式。今年是财会监督深化之年,横向层面,长兴县财政局建立健全与审计、人大、政协、巡查、纪检监察等多方监督力量的贯通协同机制,积极探索并完善“财会N+”同心圆大监督工作体系;纵向层面,长兴县财政局持续拓展财会监督脉络,向上积极参与省级财会监督检查项目,向下与乡镇、街道园区逐步构建起精细化的财会监督网格布局。 下一步,长兴县财政局将继续探索,强化联动监督的深度和广度,提高监督质效,在更多的领域放大协同效应,实现联动监督成果向实际行动转化的目标,促进长兴财会监督水平迈上新台阶。 (钱旭东 李健)
近日,湖州市长兴县财政局联合湖州市财政局开展了中医内控联动检查,标志着长兴县财会监督工作在全市范围内实现了阶段性突破。
在长兴县中医院开展的纵向联审联动项目中,省市县财政系统通过成立专门的检查小组,聚焦监督薄弱区域,以医生体检的专业视角,运用内控“望、闻、问、切”四诊合参的方法,制定了一份涵盖预算管理、收支控制、采购流程、资产管理、项目建设及合同管理六大方面的“体检”清单,为中医集团相关风险领域精准把脉。
在此基础上,长兴县财政局提出了8项具体建议,完善集团内部控制领导架构,规范了89个内部管理流程,完善了56份相关制度文件。“这种监督形式的突破,不仅保证了检查工作的高标准执行,让检查更精准更接‘地气’。”长兴县财政局相关负责人说。
这是省市县财政系统三级联动打造的一种全新的财会监督模式。今年是财会监督深化之年,横向层面,长兴县财政局建立健全与审计、人大、政协、巡查、纪检监察等多方监督力量的贯通协同机制,积极探索并完善“财会N+”同心圆大监督工作体系;纵向层面,长兴县财政局持续拓展财会监督脉络,向上积极参与省级财会监督检查项目,向下与乡镇、街道园区逐步构建起精细化的财会监督网格布局。
下一步,长兴县财政局将继续探索,强化联动监督的深度和广度,提高监督质效,在更多的领域放大协同效应,实现联动监督成果向实际行动转化的目标,促进长兴财会监督水平迈上新台阶。
(钱旭东 李健)