在不确定中拥抱可持续性：ESG与未来商业变革
企业需要通过转变理念、重塑战略、构建体系来驾驭推动综合价值创造的力量。无论哪行哪业，围绕可持续发展的商业理念、模式与产品创新，是赢得社会与时间青睐的最佳选择。 南方周末研究员 孙加顺 责任编辑：孙孝文 青海的塔拉滩因为光伏投资“乌龙”而意外收获牧场，受到了社会的广泛关注。在被称为“生命禁区”的荒漠中建设光伏发电园区，原本是为了新能源发电、治沙固土和生态修复，却遭遇了草丛疯长的尴尬，而当地的羊群成了救星，不仅挽救了光伏园，也给自己找到了“铁饭碗”，结局就是科技、生态、经济与社会彼此成就的“奇迹”。这是传统商业模式的无意之举，却是可持续发展的题中之义。接续2000年制定的联合国千年发展目标（MDGs），2015年9月的联合国可持续发展峰会正式通过雄心勃勃的《2030年可持续发展议程》，设定17个可持续发展目标（SDGs），期待从2015年到2030年间以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发展道路。然而，联合国《2024年可持续发展目标报告》指出，离2030年实现可持续发展目标仅剩六年时间，可持续发展目标中仅有17%的目标目前进展顺利，近一半的目标进展甚微或 一般，超过三分之一的目标停滞不前或出现倒退。COVID-19疫情、日益增加的冲突、地缘政治和贸易紧张局势以及气候变化不断恶化的影响相互叠加，导致实现可持续发展目标的前景岌岌可危。联合国《2024年可持续发展目标进展报告》作为经济与社会活动的载体，商业是人类社会发展的重要构成部分。在17个可持续发展目标中，几乎每个目标都与商业息息相关，至少三分之一与商业直接关联，如目标8（体面工作和经济增长）、目标12（负责任消费和生产）。最近结束的两个重量级大会——《生物多样性公约》第十六次缔约方大会（COP16）、《联合国气候变化框架公约》第二十九次缔约方大会（COP29），在成果 登录后获取更多权限 立即登录 校对：赵立宇 欢迎分享、点赞与留言。本作品的版权为南方周末或相关著作权人所有，任何第三方未经授权，不得转载，否则即为侵权。
企业需要通过转变理念、重塑战略、构建体系来驾驭推动综合价值创造的力量。无论哪行哪业，围绕可持续发展的商业理念、模式与产品创新，是赢得社会与时间青睐的最佳选择。
责任编辑：孙孝文
青海的塔拉滩因为光伏投资“乌龙”而意外收获牧场，受到了社会的广泛关注。在被称为“生命禁区”的荒漠中建设光伏发电园区，原本是为了新能源发电、治沙固土和生态修复，却遭遇了草丛疯长的尴尬，而当地的羊群成了救星，不仅挽救了光伏园，也给自己找到了“铁饭碗”，结局就是科技、生态、经济与社会彼此成就的“奇迹”。这是传统商业模式的无意之举，却是可持续发展的题中之义。
接续2000年制定的联合国千年发展目标（MDGs），2015年9月的联合国可持续发展峰会正式通过雄心勃勃的《2030年可持续发展议程》，设定17个可持续发展目标（SDGs），期待从2015年到2030年间以综合方式彻底解决社会、经济和环境三个维度的发展问题，转向可持续发展道路。
然而，联合国《2024年可持续发展目标报告》指出，离2030年实现可持续发展目标仅剩六年时间，可持续发展目标中仅有17%的目标目前进展顺利，近一半的目标进展甚微或 一般，超过三分之一的目标停滞不前或出现倒退。COVID-19疫情、日益增加的冲突、地缘政治和贸易紧张局势以及气候变化不断恶化的影响相互叠加，导致实现可持续发展目标的前景岌岌可危。
联合国《2024年可持续发展目标进展报告》
作为经济与社会活动的载体，商业是人类社会发展的重要构成部分。在17个可持续发展目标中，几乎每个目标都与商业息息相关，至少三分之一与商业直接关联，如目标8（体面工作和经济增长）、目标12（负责任消费和生产）。
最近结束的两个重量级大会——《生物多样性公约》第十六次缔约方大会（COP16）、《联合国气候变化框架公约》第二十九次缔约方大会（COP29），在成果
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