杭州临平：“一线课堂”砺精兵 “拔节出穗”正当时
“在跟办鱼鹰团共富工坊建设项目的过程中，项目导师和实训助跑员积极帮我们协调多种类型主体，结合塘栖枇杷产业发展现状答疑解惑，为我们调研团队提供了很好的工作思路。”杭州市临平区塘栖镇团委书记魏飞说。 近期，临平塘栖为加速提升年轻干部实干本领，以临平区90后正科级干部“拔节计划”为契机，开设了领题调研、项目历练等沉浸式“一线课堂”，推动年轻干部在基层“干中学、学中干”中增长能力，实现干部成长与事业发展的互促共进。 基层工作最贴近老百姓，既是推进乡村振兴的第一线，也是干事创业的练兵场。塘栖聚焦长远发展需要，研判选定基层党建、征迁安置、共同富裕等八大主题，其中既有党群服务中心专业化集成改革等基层党建的重点工作，有西大坝区块征迁等城市更新的攻坚任务，也有鱼鹰团共富工坊建设等助力共富的品牌项目，具有很强的代表性和实践性。为了给来自全区各单位的13名90后干部精准发派任务，塘栖镇先后组织“一场破冰会面”“一轮自由选择”和“一次深入交流”，结合干部专业优势、工作经验及个人意愿，做好人事匹配。 为了提升实践锻炼成效，塘栖镇安排项目分管领导作为导师，在课题调研、集中攻坚等各环节给予指导，精选镇年轻干部作为助跑员，一同参与项目推进全过程，形成区镇携手攻坚的良好氛围。 以西大坝区块征迁项目为例，塘栖选派8位导师与16名“拔节计划”学员、镇年轻干部形成全覆盖结对，通过导师一线讲政策、现场传经验，区镇两级干部联合上门走访动员，做好群众工作，“以干代训”打开能力成长“快车道”。自项目启动以来，年轻干部先后参与8场征迁业务培训，人均开展上门走访11次，帮助解决村民关切问题32个，助力在30余天内完成土地、房屋100%签约。 聚焦基层锻炼“重派轻管”的问题，塘栖镇实行“一档两结三察”的跟踪管理机制。塘栖镇组织线专门为学员们建立“一人一册”的成长纪实档案，全过程记录学员综合表现。“拔节计划”临近结束时，塘栖镇组织开展线上成长回溯和线下总结交流活动，通过发出一张线上“5+3+1+N”学以致用问卷表、召开一场线下实践成果交流分享会，引导90后正科长们相互交流实践心得，营造互看互比互鉴的浓厚氛围，形成学思用贯通的良好闭环。 围绕“拔节计划”全过程，镇组织线采取随机抽察、督导考察与侧面观察相结合的“一线识人”法，全方位了解学员实战能力、工作作风和项目成效，并及时录入学员成长档案，为区级层面统筹考虑干部提拔使用、评优评先提供重要参考。 下一步，临平将持续深化“拔节计划”，进一步优化年轻干部培养机制，有序推动年轻干部跨条块跨领域跨部门交流，激励年轻干部在推动临平经济社会高质量发展中发挥更大作用，为临平加快建设“杭州城东新中心”提供坚实的队伍支撑。
“在跟办鱼鹰团共富工坊建设项目的过程中，项目导师和实训助跑员积极帮我们协调多种类型主体，结合塘栖枇杷产业发展现状答疑解惑，为我们调研团队提供了很好的工作思路。”杭州市临平区塘栖镇团委书记魏飞说。
近期，临平塘栖为加速提升年轻干部实干本领，以临平区90后正科级干部“拔节计划”为契机，开设了领题调研、项目历练等沉浸式“一线课堂”，推动年轻干部在基层“干中学、学中干”中增长能力，实现干部成长与事业发展的互促共进。
基层工作最贴近老百姓，既是推进乡村振兴的第一线，也是干事创业的练兵场。塘栖聚焦长远发展需要，研判选定基层党建、征迁安置、共同富裕等八大主题，其中既有党群服务中心专业化集成改革等基层党建的重点工作，有西大坝区块征迁等城市更新的攻坚任务，也有鱼鹰团共富工坊建设等助力共富的品牌项目，具有很强的代表性和实践性。为了给来自全区各单位的13名90后干部精准发派任务，塘栖镇先后组织“一场破冰会面”“一轮自由选择”和“一次深入交流”，结合干部专业优势、工作经验及个人意愿，做好人事匹配。
为了提升实践锻炼成效，塘栖镇安排项目分管领导作为导师，在课题调研、集中攻坚等各环节给予指导，精选镇年轻干部作为助跑员，一同参与项目推进全过程，形成区镇携手攻坚的良好氛围。
以西大坝区块征迁项目为例，塘栖选派8位导师与16名“拔节计划”学员、镇年轻干部形成全覆盖结对，通过导师一线讲政策、现场传经验，区镇两级干部联合上门走访动员，做好群众工作，“以干代训”打开能力成长“快车道”。自项目启动以来，年轻干部先后参与8场征迁业务培训，人均开展上门走访11次，帮助解决村民关切问题32个，助力在30余天内完成土地、房屋100%签约。
聚焦基层锻炼“重派轻管”的问题，塘栖镇实行“一档两结三察”的跟踪管理机制。塘栖镇组织线专门为学员们建立“一人一册”的成长纪实档案，全过程记录学员综合表现。“拔节计划”临近结束时，塘栖镇组织开展线上成长回溯和线下总结交流活动，通过发出一张线上“5+3+1+N”学以致用问卷表、召开一场线下实践成果交流分享会，引导90后正科长们相互交流实践心得，营造互看互比互鉴的浓厚氛围，形成学思用贯通的良好闭环。
围绕“拔节计划”全过程，镇组织线采取随机抽察、督导考察与侧面观察相结合的“一线识人”法，全方位了解学员实战能力、工作作风和项目成效，并及时录入学员成长档案，为区级层面统筹考虑干部提拔使用、评优评先提供重要参考。
下一步，临平将持续深化“拔节计划”，进一步优化年轻干部培养机制，有序推动年轻干部跨条块跨领域跨部门交流，激励年轻干部在推动临平经济社会高质量发展中发挥更大作用，为临平加快建设“杭州城东新中心”提供坚实的队伍支撑。
